为全面推进公司 “九三” 战略规划编制与实施工作，明晰未来发展路径，统一全员战略思想，凝聚企业高质量发展强大合力，2026 年 10 月 16 日，安徽省华安进出口有限公司 “九三” 战略规划启动大会在公司 3 楼大会议室隆重召开。公司主管级及以上管理人员参加本次会议，会议由总裁汪云峰主持。
会上，总裁汪云峰作规划方向指引主题报告，客观研判当前外部发展环境与行业发展态势，围绕公司接续攻坚“八三”未尽蓝图，以及 “九三” 战略规划的总体定位、发展思路、目标体系进行深度阐释，对本次战略规划编制作出系统部署，为后续规划编制工作划定方向、明确框架。汪总裁指出，科学编制 “九三” 战略规划是公司把握行业机遇、破解发展难题、实现行稳致远的关键抓手，各事业部与职能中心要立足自身业务实际，锚定公司整体发展目标，深度参与战略规划编制各项工作。
董助陈德正承担本次 “九三” 战略规划具体编制落地相关组织与实施工作，就规划编制的整体工作安排、阶段时间计划、工作逻辑、编制工具与方法、各部门协同要求进行说明，明确各板块需要配合输出的工作内容，强调规划编制要坚持实事求是，立足公司资源禀赋，兼顾现实基础与长远发展，保障规划务实可行、可落地执行。
最后，董事长梁清作动员讲话。梁董充分阐明编制实施 “九三” 战略规划的重大现实意义，从思想认识、责任落实、协同推进三个层面对全体管理人员提出工作要求。他强调，战略规划是引领公司未来发展的行动纲领，全体管理干部要提高站位、统一思想，深刻认识战略规划对于企业转型升级的重要作用；要强化大局意识，主动担当作为，积极投身规划编制工作，集思广益凝聚集体智慧；要把战略思考转化为干事创业的实际行动，以战略为引领，攻坚克难，奋力推动华安进出口“二次创业”迈向新台阶。
本次 “九三” 战略规划启动大会的顺利召开，标志着公司新一轮战略编制工作正式全面铺开。下一步，公司各部门将深入贯彻落实本次会议精神，按照规划工作部署，为规划编制建言献策，凝心聚力、协同联动，高质量完成 “九三” 战略规划编制工作，为公司长远高质量发展筑牢战略根基。